Führt Generationen zusammen
Motiviert Menschen zum Handeln
Begleitet Unternehmen zum Erfolg
COACHING AUCH ONLINE
Ihr Coach für die Unternehmensnachfolge
Mir ist es ein persönliches Anliegen, Ihnen im gesamten Nachfolgeprozess zur Seite zu stehen.
Seit Jahrzehnten berate ich mittelständische Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz als Business-Coach & Mentor. Aus Erfahrung weiß ich, damit die Staffelübergabe zwischen den Generationen gelingt, braucht es das offene, vorbehaltlose Gespräch. Wer Konflikte lösen will, muss nicht nur reden, sondern auch zuhören können – das gilt für Familienbetriebe wie für DAX-Unternehmen.
Fachgebiete als Business-Coach & Mentor
Wichtig ist, konkrete Ziele zu benennen und im festgelegten Zeitrahmen zu erreichen.
- Beratung sowie Begleitung bei der Unternehmensnachfolge
- Innerbetriebliche Konfliktlösung bei der Neuausrichtung
- Prozessbezogenes Führungs-Coaching und Mitarbeiter-Entwicklung
- Organisationsentwicklung nach Notwendigkeit
- Konfliktberatung in Einzel- und Gruppensituationen
Der Generationswechsel – Mit Erfahrung zu starken Ergebnissen
Vertrauen aufbauen, aktiv zuhören und Situationen wertfrei aufnehmen.
Meine Erfahrung mit den unterschiedlichsten Menschen und Organisationen hat mich zu einem geübten Gesprächspartner gemacht. Dank großer menschlicher Zugewandtheit und einem professionellen Umgang mit Gefühlen, kann ich den Beteiligten neue Perspektiven aufzeigen, um ihre Konflikte zu lösen. Auch nach der Unternehmensübergabe begleite ich Klienten weiter und stehe ihnen als Sparringspartner zur Verfügung.
So hilft Führungskräfte-Coaching und Mentoring Ihrem Unternehmen
Spannungen abbauen und die Beziehung der Mitarbeiter untereinander verbessern.
Die Arbeitsmotivation wächst durch das Verständnis der eigenen Rolle, im Zusammenhang mit den Unternehmenszielen. Die betrieblichen Abläufe werden geschmeidiger, die Produktivität steigt und damit die wirtschaftlichen Ergebnisse des Unternehmens.