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„Die Intention meiner Arbeit ist der Abbau von menschlichen Spannungen und Konflikten, die Verstärkung der Mitarbeitermotivation sowie das Vereinbaren und Umsetzen erreichbarer Ziele.“
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Der Nutzen für Sie
Verbesserte wirtschaftliche Ergebnisse durch eine Optimierung personeller Leistungen und betrieblicher Abläufe
Verbesserung der persönlichen Situation von Mitarbeitenden und ihrer Beziehungen im Unternehmen
Steigerung von Motivation und Initiative bei den Mitarbeitenden
Optimiertes Verständnis für Arbeitsinhalte und Unternehmensziele
Steigerung der Produktivität durch effizientes Zeitmanagement
Meine Tools
Große menschliche Zugewandtheit
Wertfreie Aufnahme der jeweiligen Situation
Aktives und geschultes Zu-Hören
Professioneller Umgang mit Gefühlen
Organisationsentwicklung nach Notwendigkeit
Konkretes, verbindliches Arbeiten an Themen und Aufgaben
Aktive Begleitung bei der Umsetzung von vereinbarten Zielen
Die sorgfältig abgestimmte Vorbereitung und Umsetzung der Unternehmensnachfolge setzt sich aus vielen Aspekten zusammen.
Mögliche Vorgehensweise bei einer Unternehmensnachfolge
Ausgangssituation
Grundthematik Familienunternehmen
Beteiligte an der Nachfolge und ihre Ziele
Übertragungswege und ihre Voraussetzungen
Rolle des Beraters im Nachfolgeprozess
Strategische Gesichtspunkte für das Unternehmen
Erstellung eines Nachfolgekonzeptes
Unternehmensstrategie vor und nach der Übergabe
Problembereiche in der Nachfolge und deren Lösung bei der Umsetzung
Festlegung und Einsatz von Maßnahmen für die Nachfolgeprozesse
Notfallplanung für den Fall eines plötzlichen Ausscheidens des Unternehmers
Zwischenmenschlichen Gesichtspunkte
Familien- und Unternehmenskultur
Persönliche Vorstellungen / Anforderungen an den Nachfolger
Konflikt- und Veränderungsmanagement
Persönlichkeitsentwicklung des Nachfolgers
Unterstützung und Begleitung vor, während und nach der Unternehmensnachfolge (Coaching, Mediation)
Zivilrechtliche Gesichtspunkte
Familien- und Erbrecht
Gesellschaftsrecht
Vertragsrecht
Arbeitsrecht
Steuerrechtliche Gesichtspunkte
Einkommen- und Körperschaftsteuer
Erbschafts- und Schenkungssteuer
Grunderwerbsteuer
Finanzwirtschaftliche Gesichtspunkte
Unternehmensbewertung
Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmensnachfolgen
Erfolgs- und Finanzplanung
Verhandlungen mit Kapitalgebern
Klärung von Förderprogrammen
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„Die Komplexität der spezifischen Situation erfordert ein optimales Zusammenspiel zwischen dem Unternehmer und den Fachkanzleien.
Dieser Prozesse ist einfühlsam und sorgfältig zu organisieren, zu begleiten und zu moderieren.“
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Lassen Sie uns gerne sprechen
Persönlich, am Telefon oder online
